MO·05
9 Horas · Para el manejo de otros · 80% Workshop - 20% Participativa
Desarrollar la habilidad de los empleados para aplicar el liderazgo situacional, adaptando su estilo de liderazgo a diferentes situaciones y necesidades del equipo.
El objetivo
El taller de Desarrollo del Liderazgo Situacional es conveniente realizarlo en los siguientes casos:
Promoción o ascenso: Cuando los empleados son promovidos o ascienden a roles de liderazgo o supervisión, es beneficioso proporcionarles esta formación para ayudarlos a adaptarse y desempeñarse eficazmente en su nuevo rol.
Proyectos de cambio o transición: Durante períodos de cambios organizacionales, como implementación de nuevos sistemas, procesos o reestructuraciones, este taller puede ser útil para capacitar a los líderes y empleados en el manejo de situaciones desafiantes y liderar a sus equipos de manera efectiva.
Desarrollo del equipo: Si se busca fortalecer el desempeño y la cohesión de un equipo, el taller de Liderazgo Situacional puede ayudar a los líderes a comprender mejor las necesidades individuales de los miembros del equipo y a adaptar su estilo de liderazgo en consecuencia.
Desarrollo de habilidades de liderazgo: Si la organización busca desarrollar las habilidades de liderazgo de sus empleados en general, el taller puede ser una opción valiosa para brindarles una comprensión más profunda del liderazgo situacional y las habilidades necesarias para liderar en diferentes contextos.
En resumen, el taller de Desarrollo del Liderazgo Situacional es conveniente realizarlo en momentos de promoción o ascenso, durante proyectos de cambio o transición, para fortalecer el desempeño del equipo o como parte del desarrollo general de habilidades de liderazgo en la organización.
El perfil
El perfil de empleados más apropiado para participar en el taller de Desarrollo del Liderazgo Situacional incluye:
Líderes y supervisores: Este taller está especialmente diseñado para aquellos empleados que ocupan roles de liderazgo y supervisión en la organización. Estos empleados tienen responsabilidades directas sobre un equipo o departamento y requieren habilidades sólidas de liderazgo para dirigir y motivar a su equipo de manera efectiva.
Aspirantes a roles de liderazgo: Si hay empleados que muestran potencial y aspiran a ocupar roles de liderazgo en el futuro, participar en este taller puede ser beneficioso para desarrollar sus habilidades de liderazgo situacional y prepararse para asumir responsabilidades de liderazgo en el futuro.
Equipos de proyecto: Si hay empleados que trabajan en equipos de proyecto o equipos multidisciplinarios, el taller puede ser útil para mejorar la capacidad del equipo para adaptarse a diferentes situaciones y contextos, y para liderar de manera efectiva dentro del equipo.
Empleados con influencia en la toma de decisiones: Aquellos empleados que desempeñan un papel importante en la toma de decisiones en la organización, ya sea en su área de trabajo o en proyectos específicos, pueden beneficiarse de este taller para mejorar su capacidad para tomar decisiones basadas en la situación y adaptarse a las necesidades cambiantes.
En general, el taller de Desarrollo del Liderazgo Situacional está dirigido a aquellos empleados que desean fortalecer y mejorar sus habilidades de liderazgo, especialmente en términos de adaptabilidad y liderazgo efectivo en diferentes situaciones.
1 Hora
90 min
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Localización Barcelona, España
Duración 9 Horas en 1 o 2 días · Full time
Formato 80% Workshop - 20% Participativa