MO·08​

Curso intensivo de Habilidades de Coaching

9 Horas · Para el manejo de otros · 80% Workshop - 20% Participativa

Mejorar la capacidad de los empleados para aplicar técnicas de coaching en el manejo de otros.

taller-de-habilidades-de-coaching
Capatización Coaching Habilidades de Coaching Liderazgo Capatización Coaching Habilidades de Coaching Liderazgo Capatización Coaching Habilidades de Coaching Liderazgo
Capatización Coaching Habilidades de Coaching Liderazgo Capatización Coaching Habilidades de Coaching Liderazgo Capatización Coaching Habilidades de Coaching Liderazgo

El objetivo

¿De qué trata este Curso de Coaching Empresarial?

Este workshop de Capacitación en Coaching puede ser conveniente en diversos momentos, dependiendo de las necesidades y objetivos de la organización. Algunas situaciones en las que puede ser recomendable realizarlo son:

Al inicio de un programa de desarrollo de liderazgo: Puede servir como una base sólida para que los participantes adquieran habilidades de coaching y liderazgo efectivas desde el principio.​

Antes de una transición o cambio organizacional importante: La capacitación en coaching puede ayudar a los líderes y empleados a gestionar mejor los cambios y adaptarse a nuevas situaciones.​

Como parte de un programa de desarrollo profesional continuo: Puede ser útil como una capacitación periódica para mejorar las habilidades de coaching de los líderes y fomentar una cultura de desarrollo constante.​

En situaciones de bajo rendimiento o conflicto: La capacitación en coaching puede ser una herramienta efectiva para abordar problemas de rendimiento, mejorar la comunicación y resolver conflictos en el lugar de trabajo.​

Como parte de un programa de sucesión: Si la organización busca desarrollar líderes emergentes, la capacitación en coaching puede ser una forma efectiva de preparar a los empleados para asumir roles de mayor responsabilidad.​

En resumen, el momento más conveniente para realizar este workshop dependerá de los objetivos y necesidades específicas de la organización. Se recomienda considerar los momentos en los que se busca fortalecer las habilidades de coaching y liderazgo, abordar desafíos específicos o promover un desarrollo profesional continuo.​

El perfil

¿Para quién es la formación de Habilidades de Coaching?

El perfil de empleados más apropiado para este workshop de Habilidades de Coaching sería aquellos que ocupan roles de liderazgo o tienen la responsabilidad de guiar y desarrollar a otros. Esto puede incluir:

Gerentes y supervisores: Aquellos que tienen equipos a su cargo y desempeñan un papel directivo en la organización.​

Líderes de proyecto: Personas encargadas de liderar proyectos y coordinar a un grupo de colaboradores para lograr objetivos específicos.​

Profesionales de recursos humanos: Aquellos involucrados en la gestión del talento y el desarrollo de los empleados.​

Mentores y entrenadores internos: Empleados designados para brindar apoyo y guía a otros en su desarrollo profesional.​

Sin embargo, es importante destacar que el coaching no se limita solo a los roles de liderazgo formal. Cualquier empleado que desee desarrollar habilidades de coaching y tenga la disposición de aplicarlas en su trabajo diario también puede beneficiarse de este workshop. En última instancia, el objetivo es fomentar una cultura de apoyo y crecimiento personal en toda la organización.​

¿De qué se compone el Curso de Habilidades de Coaching?

introducción al coaching

1 Hora

  • Fundamentos del coaching y su importancia.​
  • Principios clave: escucha activa, empatía y preguntas poderosas.

Habilidades de Comunicación en el Coaching

90 min

  • Importancia de la comunicación verbal y no verbal.​
  • Establecimiento de conexión y confianza.​

Técnicas de Preguntas y Escucha Activa

90 min

  • Uso de preguntas poderosas.
  • Desarrollo de habilidades de escucha activa.​

Establecimiento de Metas y Planificación de Acciones

90 min

  • Definición de metas SMART.
  • Elaboración de un plan de acción efectivo.

Feedback y Apoyo Continuo

90 min

  • Entrega de feedback constructivo.
  • Importancia del apoyo continuo.

Práctica y Retroalimentación

90 min

  • Ejercicios de coaching en parejas o grupos.​
  • Retroalimentación y recomendaciones para mejorar.​

Barcelona

Duración
9 Horas en 1 o 2 días · Full time

Formato
80% Workshop - 20% Participativa