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Curso intensivo de Delegación Eficiente

9 Horas · Para el manejo de otros · 80% Workshop - 20% Participativa

Desarrollar la habilidad de los empleados para delegar eficientemente tareas y responsabilidades a su equipo, fomentando la autonomía y la productividad.​

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El objetivo

¿De qué trata el Curso de Delegación Eficiente?

El workshop de Delegación Eficiente es conveniente realizarlo en los siguientes momentos:

Al asumir un nuevo rol de liderazgo o supervisión: Si los empleados están ingresando a posiciones de liderazgo o supervisión, es importante proporcionarles herramientas y habilidades para delegar eficientemente desde el principio.​

Antes de la implementación de proyectos o asignación de nuevas responsabilidades: Antes de la ejecución de proyectos o la asignación de nuevas responsabilidades, es recomendable capacitar a los empleados en la delegación eficiente para garantizar una distribución adecuada de tareas y una gestión efectiva.​

En momentos de crecimiento o expansión de la organización: Durante períodos de crecimiento o expansión, la delegación adecuada se vuelve aún más crucial para garantizar la eficiencia y el desarrollo del equipo. Realizar el taller en esta etapa ayudará a preparar a los empleados para manejar mayores responsabilidades.​

Cuando se identifique la necesidad de mejorar la delegación en la organización: Si se observa una falta de delegación efectiva en la organización, ya sea en términos de sobrecarga de trabajo o falta de autonomía en los equipos, es el momento adecuado para realizar este taller y abordar la situación.​

Es importante adaptar la programación del taller de acuerdo a las necesidades y circunstancias específicas de la organización.​

El perfil

¿Para quién es el Curso de Delegación Eficiente?

El workshop de Delegación Eficiente es adecuado para empleados que desempeñan roles de liderazgo, supervisión o responsabilidad en la coordinación de equipos. Además, es beneficioso para aquellos empleados que deseen mejorar su capacidad para delegar de manera efectiva y desarrollar a su equipo.

El perfil de empleados más apropiado para este taller incluye:​

Gerentes y supervisores: Aquellos que tienen la responsabilidad de dirigir y coordinar equipos de trabajo se beneficiarán al aprender técnicas de delegación eficiente para optimizar la productividad y el rendimiento de su equipo.​

Líderes de proyecto: Los empleados encargados de liderar proyectos pueden potenciar su capacidad para delegar tareas y asignar responsabilidades de manera efectiva, lo que contribuirá al éxito general del proyecto.​

Profesionales en desarrollo de carrera: Los empleados que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión pueden participar en este taller para adquirir herramientas prácticas que les permitan delegar de manera eficiente y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas.​

Equipo de recursos humanos: Los profesionales de recursos humanos pueden beneficiarse de esta formación para brindar apoyo y asesoramiento a los líderes de la organización en relación con la delegación eficiente y la gestión del talento.​

Es importante tener en cuenta que, si bien este taller se enfoca en habilidades de delegación, la capacidad de delegar eficientemente es valiosa para cualquier empleado, independientemente de su nivel jerárquico. Todos los empleados pueden beneficiarse de aprender a distribuir tareas y responsabilidades de manera efectiva para promover la autonomía y el crecimiento dentro de la organización.​

¿De qué se compone el Curso de Delegación Eficiente?

Introducción y fundamentos de la delegación

1 Hora

  • En este slot se brindará una introducción al tema de la delegación, se explorarán los fundamentos y principios clave de la delegación eficiente y se discutirán los beneficios de delegar correctamente

Identificación de tareas y responsabilidades delegables

90 min

  • En este slot se trabajará en la identificación de las tareas y responsabilidades que pueden ser delegadas, se analizarán criterios para seleccionar las tareas adecuadas y se discutirán las implicaciones de la delegación en el desarrollo del equipo

Comunicación efectiva y asignación de tareas

90 min

  • En este slot se abordará la importancia de la comunicación efectiva en la delegación, se explorarán técnicas para comunicar las tareas de manera clara y se practicarán habilidades de comunicación relacionadas con la delegación

Seguimiento y apoyo en la delegación

90 min

  • En este slot se discutirá la importancia del seguimiento y apoyo en el proceso de delegación, se explorarán herramientas y técnicas para monitorear el progreso de las tareas delegadas y se analizarán estrategias para brindar el apoyo necesario a los miembros del equipo.

Superando desafíos y obstáculos en la delegación

90 min

  • En este slot se abordarán los posibles desafíos y obstáculos en la delegación y se discutirán estrategias para superarlos. Se trabajarán habilidades de resolución de problemas y se compartirán experiencias y mejores prácticas en la delegación

Práctica y aplicación de la delegación eficiente

90 min

  • En este slot se llevarán a cabo actividades prácticas y ejercicios de simulación para que los participantes pongan en práctica los conceptos aprendidos durante la formación. Se proporcionará retroalimentación y se promoverá el intercambio de experiencias entre los participantes

Barcelona

Duración
9 Horas en 1 o 2 días · Full time

Formato
80% Workshop - 20% Participativa