LA·08

Taller intensivo de Mentoría

16 Horas · Actitudes de Liderazgo · 80% Workshop - 20% Participativa

La mentoría es una actitud de liderazgo que implica guiar y apoyar el desarrollo profesional y personal de los miembros del equipo. Un líder mentor ofrece orientación, comparte conocimientos y experiencia, y fomenta el crecimiento de otros. Esta actitud contribuye al desarrollo de talento y al fortalecimiento de capacidades dentro de la organización.

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El objetivo

¿De qué trata el Taller de Mentoría?

Mejorar la capacidad para ser mentores efectivos, desarrollando habilidades esenciales de mentoría que les permitan apoyar y guiar a otros en su crecimiento y desarrollo profesional.

El taller de Desarrollo de Habilidades de Mentoría puede ser conveniente en diversas situaciones:

Programas de Desarrollo de Liderazgo: Este taller puede formar parte de un programa de desarrollo de liderazgo, especialmente si se desea fomentar una cultura de mentoría en la organización.​

Transiciones de Carrera o Roles: Si los empleados están experimentando transiciones significativas en sus carreras o asumiendo nuevos roles, este taller puede ayudarles a adquirir habilidades de mentoría para apoyar su adaptación y crecimiento.​

Mentoría Interna en la Organización: Si la organización está implementando un programa de mentoría interna, este taller puede ser una forma efectiva de capacitar a los mentores para que puedan cumplir con su rol de manera efectiva.​

Identificación de Líderes Potenciales: Si la empresa está identificando empleados con potencial de liderazgo, este taller puede ayudarles a desarrollar habilidades de mentoría que les permitan guiar y apoyar a otros en su desarrollo profesional.​

Desarrollo de una Cultura de Aprendizaje: Si la organización está enfocada en el desarrollo y crecimiento de los empleados, este taller puede fomentar una cultura de aprendizaje y colaboración a través de la mentoría.​

En general, el taller puede ser beneficioso en cualquier momento en que se busque fortalecer las habilidades de mentoría de los empleados y promover una cultura de apoyo y desarrollo.​

El perfil

¿Para quién es el Taller de Mentoría?

El taller de Desarrollo de Habilidades de Mentoría puede ser apropiado para una amplia gama de perfiles de empleados, ya que la mentoría puede ser beneficiosa tanto para aquellos en roles de liderazgo como para aquellos que buscan desarrollar sus habilidades de liderazgo. Algunos perfiles que podrían encontrar particularmente útil este taller incluyen:

Líderes y Gerentes: Los líderes y gerentes actuales pueden mejorar su capacidad de ser mentores efectivos para sus equipos, lo que puede ayudar a fomentar el crecimiento y desarrollo de los miembros del equipo.​

Empleados con Potencial de Liderazgo: Aquellos empleados que se consideran con potencial de liderazgo pueden beneficiarse al desarrollar habilidades de mentoría para guiar y apoyar a otros en su crecimiento profesional.​

Profesionales de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento: Aquellos que trabajan en el área de recursos humanos y desarrollo de talento pueden utilizar las habilidades adquiridas en este taller para facilitar programas de mentoría internos y brindar apoyo a los mentores y mentees.​

Equipos de Proyecto o Iniciativas Específicas: En situaciones en las que se forman equipos de proyecto o se llevan a cabo iniciativas específicas, este taller puede ayudar a los miembros del equipo a desarrollar habilidades de mentoría para guiar y apoyar a sus compañeros de equipo.​

En resumen, el taller de Desarrollo de Habilidades de Mentoría puede ser beneficioso para empleados en roles de liderazgo, así como para aquellos que buscan desarrollar habilidades de liderazgo y desean apoyar el crecimiento y desarrollo de otros en la organización.​

¿De qué se compone el Taller de Mentoría?

Introducción a la Mentoría

2 horas

  • Definición y beneficios de la mentoría​
  • Roles y responsabilidades del mentor​

Habilidades de Comunicación en la Mentoría

3 horas

  • Escucha activa y empatía en la mentoría
  • Comunicación efectiva y retroalimentación constructiva​

Establecimiento de Objetivos y Planificación

3 horas

  • Ayudar a los mentores a establecer metas claras
  • Desarrollar planes de acción para el crecimiento y el desarrollo profesional​

Guía y Apoyo en el Desarrollo

3 horas

  • Proporcionar orientación y recursos relevantes
  • Fomentar el desarrollo de habilidades y competencias​

Manejo de Desafíos y Obstáculos

3 horas

  • Superar barreras en el desarrollo profesional
  • Resolución de problemas y toma de decisiones

Prácticas de Mentoría y Discusión

2 horas

  • Ejercicios de simulación y casos prácticos
  • Reflexión y discusión grupal​

Barcelona

Duración
16 Horas en 2 días · Full time

Formato
80% Workshop - 20% Participativa