LA·05

Curso intensivo de Empoderamiento

16 Horas · Actitudes de Liderazgo · 80% Workshop - 20% Participativa

El empoderamiento es una actitud que busca desarrollar el potencial y la autonomía de los miembros del equipo. Un líder empoderador delega responsabilidades, brinda apoyo y fomenta el crecimiento y la toma de decisiones de los demás. Esta actitud promueve la confianza, el desarrollo individual y la eficacia colectiva.

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El objetivo

¿De qué trata el Curso de Empoderamiento?

Potenciar la habilidad para empoderar a otros. Al final del taller, los participantes deberían ser capaces de identificar formas de empoderar a sus equipos y comprender cómo esto beneficia la organización.

El taller de Empoderamiento en el Liderazgo puede ser especialmente beneficioso en las siguientes situaciones:

Desarrollo de Liderazgo: Como parte de un programa de desarrollo de liderazgo, este taller puede ser extremadamente útil para enseñar a los líderes actuales y potenciales cómo empoderar a sus equipos.

Cambio Organizacional: Si la empresa está pasando por cambios significativos, este taller puede ayudar a los líderes a empoderar a sus equipos para navegar con éxito a través de estos cambios.

Problemas de Desempeño: Si la empresa está experimentando problemas de desempeño, la formación en empoderamiento puede ayudar a los líderes a dar a sus equipos las herramientas y la autonomía necesarias para mejorar.

Descentralización: Si la empresa está trabajando para descentralizar la toma de decisiones y dar más poder a los equipos y a los individuos, este taller puede ser un componente clave de este proceso.

Desarrollo de Equipos: Si se están formando nuevos equipos o se están reconfigurando los equipos existentes, este taller puede ayudar a los líderes a establecer un entorno que promueva el empoderamiento desde el principio.

El empoderamiento es un aspecto crucial del liderazgo en cualquier momento, por lo que este taller puede ser beneficioso en cualquier etapa de la trayectoria de un líder. Sin embargo, es particularmente útil en tiempos de cambio, o cuando se está trabajando para mejorar el rendimiento y la autonomía del equipo.

El perfil

¿Para quién es el Curso de Empoderamiento?

El taller de Empoderamiento en el Liderazgo sería adecuado para una variedad de perfiles de empleados, aunque algunos podrían encontrarlo especialmente útil:

Líderes Actuales: Gerentes, supervisores, y líderes de equipo existentes pueden beneficiarse enormemente de aprender nuevas estrategias para empoderar a sus equipos.

Líderes Potenciales: Los empleados que muestran potencial de liderazgo o que están siendo considerados para roles de liderazgo en el futuro pueden beneficiarse de aprender sobre el empoderamiento desde el principio de su trayectoria de liderazgo.

Equipos de RRHH y Desarrollo Organizacional: Aquellos que están en roles que influyen en el desarrollo de la organización y las políticas de personal pueden usar las habilidades aprendidas para fomentar una mayor autonomía y empoderamiento en toda la organización.

Equipos de Proyecto: Los miembros de equipos de proyecto, especialmente aquellos en roles de liderazgo de proyecto, pueden usar las habilidades de empoderamiento para mejorar la eficacia de su equipo.

En resumen, mientras que el empoderamiento es una habilidad relevante para todos los empleados, aquellos en roles de liderazgo o aquellos que aspiran a roles de liderazgo pueden encontrar este taller particularmente útil.

¿De qué se compone el Curso de Empoderamiento?

Introducción al Empoderamiento

2 horas

  • ¿Qué es el empoderamiento?
  • La importancia del empoderamiento en el liderazgo

Elementos Clave del Empoderamiento

3 horas

  • Confianza
  • Autonomía
  • Reconocimiento

Comunicación Empoderadora

3 horas

  • Técnicas de comunicación que empoderan
  • Evitando la micromanagement

Desarrollando Habilidades y Competencias

3 horas

  • Promoción del aprendizaje y desarrollo
  • Coaching y mentoría

Creación de un Entorno Empoderador

3 horas

  • Fomentar la participación y la colaboración
  • Establecimiento de metas y expectativas claras

Role-playing y Simulaciones

2 horas

  • Simulación de situaciones de liderazgo
  • Reflexión y discusión grupal

Barcelona

Duración
16 Horas en 2 días · Full time

Formato
80% Workshop - 20% Participativa