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Taller intensivo de Construcción de Confianza

16 Horas · Actitudes de Liderazgo · 80% Workshop - 20% Participativa

La confianza es esencial en el liderazgo. Un líder confiable es honesto, transparente y cumple sus promesas. Fomenta un ambiente de seguridad psicológica donde los miembros del equipo se sienten cómodos expresando sus ideas, tomando riesgos y aprendiendo de los errores. La confianza promueve la cooperación y fortalece las relaciones laborales.

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El objetivo

¿De qué trata el Taller de Construcción de Confianza?

Fomentar la capacidad de generar confianza con sus compañeros y subordinados, esencial para un liderazgo efectivo y para cultivar un entorno de trabajo cooperativo y productivo.

El taller de Construcción de Confianza en el Liderazgo puede ser conveniente en las siguientes situaciones:

Desarrollo de Liderazgo: Si tu empresa está trabajando para desarrollar las habilidades de liderazgo en su personal, este taller puede ser un excelente componente de esa estrategia, ya que la confianza es una pieza fundamental del liderazgo efectivo.​

Después de un Cambio Organizacional: Los cambios en la organización, ya sean cambios de liderazgo, reorganizaciones o adquisiciones, pueden a menudo dañar la confianza. Este taller puede ser útil para reconstruir esa confianza.​

Durante o Después de un Conflicto: Si tu empresa ha experimentado recientemente un conflicto interno o externo que ha dañado la confianza, este taller puede ser una forma efectiva de comenzar a repararla.​

Mejora del Ambiente de Trabajo: Si se percibe que la moral o la cooperación en el lugar de trabajo son bajas, esto puede ser un signo de falta de confianza. Este taller podría ayudar a mejorar esos aspectos.​

Desarrollo Profesional Continuo: Como parte de las iniciativas de desarrollo profesional continuo, este taller puede proporcionar a los empleados una valiosa habilidad para su desarrollo personal y profesional.​

Idealmente, los talleres para construir la confianza deben ser una parte regular de la formación en una organización, para asegurar que la confianza se mantenga y fortalezca de manera continua.​

El perfil

¿Para quién es el Taller de Construcción de Confianza?

El taller de Construcción de Confianza en el Liderazgo puede ser beneficioso para varios perfiles de empleados:

Líderes Actuales: Los gerentes, supervisores y líderes de equipo existentes se beneficiarían enormemente, ya que podrían aprender nuevas formas de inspirar confianza entre sus colegas y subordinados.​

Líderes Emergentes: Aquellos que se consideran para roles de liderazgo futuros, o que han expresado interés en asumir roles de liderazgo, encontrarán este taller útil para desarrollar una base sólida de confianza con su equipo desde el principio.​

Empleados de Alto Potencial: Empleados que han demostrado potencial para crecer en la organización y que podrían tener la oportunidad de liderar proyectos o equipos en el futuro.​

Equipos de RRHH y Desarrollo Organizacional: Aquellos que están en roles que influyen en la formación de la cultura organizacional y las políticas de personal podrían utilizar las habilidades aprendidas para fomentar una mayor confianza en toda la organización.​

En general, cualquier empleado que busque mejorar sus habilidades de liderazgo y trabajar de manera más efectiva con otros se beneficiaría de aprender a construir y mantener la confianza.​

¿De qué se compone el Taller de Construcción de Confianza?

Introducción a la Construcción de Confianza

2 horas

  • Definición y beneficios de la confianza en el liderazgo​
  • La relación entre confianza, liderazgo y rendimiento

Pilares de la Confianza

3 horas

  • Honestidad e Integridad: Cómo la honestidad y la integridad fomentan la confianza​
  • Fiabilidad y Consistencia: La importancia de la fiabilidad y la consistencia en la construcción de la confianza​

Comunicación Transparente y Efectiva

3 horas

  • La importancia de la comunicación en la construcción de confianza​
  • Técnicas para una comunicación abierta y transparente

Empatía y Comprensión

3 horas

  • La empatía como clave para la confianza en el liderazgo​
  • Técnicas para demostrar empatía y comprensión

Desarrollo de un Plan de Construcción de Confianza

3 horas

  • Reflexión sobre lo aprendido y cómo se puede aplicar en el liderazgo diario​
  • Desarrollo de un plan personal para implementar técnicas de construcción de confianza​

Presentación de Planes de Construcción de Confianza

2 horas

  • Los participantes presentan sus planes de construcción de confianza y reciben feedback
  • Discusión sobre cómo la empresa puede apoyar estos esfuerzos de construcción de confianza​

Barcelona

Duración
16 Horas en 2 días · Full time

Formato
80% Workshop - 20% Participativa