MY·01
15 Hores · Per al maneig d'un mateix · 80% Workshop - 20% Participativa
Fomentar el desenvolupament de l'autoconsciència, impulsant la comprensió de les seves pròpies emocions, pensaments, creences i comportaments, i promovent un millor maneig de les relacions interpersonals i decisions personals.
L'objectiu
Aquest taller d'Autoconsciència és molt útil i es pot recomanar en les següents situacions:
Canvis Organitzacionals Importants: Si l'empresa està travessant canvis significatius com a reestructuracions, fusions o adquisicions, un taller d'autoconsciència pot ajudar els empleats a manejar millor l'estrès i la incertesa, en entendre i gestionar les seves emocions i reaccions.
Millora de la Comunicació: Si l'empresa està tenint desafiaments amb la comunicació interna, el foment de l'autoconsciència pot ajudar a millorar les habilitats de comunicació dels empleats, ja que entendran millor els seus propis processos de pensament i emocions i com aquests impacten en la seva manera de comunicar-se.
Millora del Rendiment: Quan es busca augmentar la productivitat o el rendiment general de l'equip, l'autoconsciència pot ser una eina poderosa. En tenir un millor enteniment de si mateixos, els empleats poden identificar les seves fortaleses, febleses, i les àrees en les quals necessiten millorar.
Desenvolupament de Lideratge: L'autoconsciència és una habilitat clau per als líders efectius. Si l'empresa està buscant desenvolupar els seus líders actuals o futurs, un taller d'autoconsciència pot ser un primer pas valuós.
Gestió de Conflictes: Si els conflictes interpersonals estan afectant el clima laboral o la productivitat, l'augment de l'autoconsciència pot ajudar els empleats a entendre millor els seus propis comportaments i reaccions, i com aquests poden contribuir als conflictes.
Benestar dels Empleats: En un entorn laboral cada vegada més conscient de la importància del benestar mental i emocional, els tallers d'autoconsciència poden formar part d'un programa més ampli de benestar en el lloc de treball, ajudant els empleats a manejar millor l'estrès i a fomentar la resiliència.
És important recordar que, encara que un taller d'autoconsciència pot ser molt beneficiós, també és necessari assegurar-se que l'empresa proporcioni un entorn segur i de suport perquè els empleats apliquin i es beneficiïn de les habilitats apreses.
El perfil
Encara que tots els empleats poden beneficiar-se de l'autoconsciència, aquí hi ha algunes categories d'empleats per als quals aquest taller podria ser particularment útil:
Líders i Gerents: Els líders i gerents necessiten una alta autoconsciència per a entendre com les seves accions i emocions afecten el seu equip. També és crucial per al desenvolupament d'habilitats de lideratge efectives com l'empatia, la presa de decisions i la gestió de conflictes.
Empleats amb Funcions d'Interfície: Aquells que interactuen regularment amb clients, socis o proveïdors, com a vendes, servei al client i rols de relacions públiques, poden beneficiar-se enormement d'un millor enteniment de si mateixos, ja que això pot ajudar-los a comunicar-se i relacionar-se més eficaçment.
Equips de Projecte: Els membres d'equips de projecte sovint han de treballar en estreta col·laboració i sota pressió. L'autoconsciència pot ajudar els membres de l'equip a entendre i gestionar millor les seves emocions i reaccions, la qual cosa pot millorar la dinàmica de l'equip i la productivitat.
Empleats en Desenvolupament o Transició de Carrera: Per a aquells que estan desenvolupant la seva carrera o canviant de rols, l'autoconsciència pot ser una eina valuosa per a entendre les seves fortaleses, febleses i passions, la qual cosa pot ajudar-los a prendre decisions de carrera més informades i satisfactòries.
Empleats que Enfronten Reptes o Conflictes: Si un empleat està lluitant amb l'estrès, conflictes interpersonals, baixos nivells de compromís o problemes de rendiment, un taller d'autoconsciència podria proporcionar-li les eines per a entendre millor i manejar els seus desafiaments.
En general, l'autoconsciència és una habilitat valuosa per a qualsevol empleat, independentment del seu rol o nivell en l'organització. No obstant això, pot ser especialment útil per a aquells en posicions de lideratge o aquells que interactuen regularment amb uns altres, ja sigui dins o fora de l'organització.
1 hora
3 hores
3 hores
2 hores
3 hores
3 hores
Localització Barcelona, España
Duració 15 Hores a 2 dies · Full time
Format 80% Workshop - 20% Participativa