LA·02
16 Horas · Actitudes de Liderazgo · 80% Workshop - 20% Participativa
La confianza es esencial en el liderazgo. Un líder confiable es honesto, transparente y cumple sus promesas. Fomenta un ambiente de seguridad psicológica donde los miembros del equipo se sienten cómodos expresando sus ideas, tomando riesgos y aprendiendo de los errores. La confianza promueve la cooperación y fortalece las relaciones laborales.
El objetivo
Fomentar la capacidad de generar confianza con sus compañeros y subordinados, esencial para un liderazgo efectivo y para cultivar un entorno de trabajo cooperativo y productivo.
El taller de Construcción de Confianza en el Liderazgo puede ser conveniente en las siguientes situaciones:
Desarrollo de Liderazgo: Si tu empresa está trabajando para desarrollar las habilidades de liderazgo en su personal, este taller puede ser un excelente componente de esa estrategia, ya que la confianza es una pieza fundamental del liderazgo efectivo.
Después de un Cambio Organizacional: Los cambios en la organización, ya sean cambios de liderazgo, reorganizaciones o adquisiciones, pueden a menudo dañar la confianza. Este taller puede ser útil para reconstruir esa confianza.
Durante o Después de un Conflicto: Si tu empresa ha experimentado recientemente un conflicto interno o externo que ha dañado la confianza, este taller puede ser una forma efectiva de comenzar a repararla.
Mejora del Ambiente de Trabajo: Si se percibe que la moral o la cooperación en el lugar de trabajo son bajas, esto puede ser un signo de falta de confianza. Este taller podría ayudar a mejorar esos aspectos.
Desarrollo Profesional Continuo: Como parte de las iniciativas de desarrollo profesional continuo, este taller puede proporcionar a los empleados una valiosa habilidad para su desarrollo personal y profesional.
Idealmente, los talleres para construir la confianza deben ser una parte regular de la formación en una organización, para asegurar que la confianza se mantenga y fortalezca de manera continua.
El perfil
El taller de Construcción de Confianza en el Liderazgo puede ser beneficioso para varios perfiles de empleados:
Líderes Actuales: Los gerentes, supervisores y líderes de equipo existentes se beneficiarían enormemente, ya que podrían aprender nuevas formas de inspirar confianza entre sus colegas y subordinados.
Líderes Emergentes: Aquellos que se consideran para roles de liderazgo futuros, o que han expresado interés en asumir roles de liderazgo, encontrarán este taller útil para desarrollar una base sólida de confianza con su equipo desde el principio.
Empleados de Alto Potencial: Empleados que han demostrado potencial para crecer en la organización y que podrían tener la oportunidad de liderar proyectos o equipos en el futuro.
Equipos de RRHH y Desarrollo Organizacional: Aquellos que están en roles que influyen en la formación de la cultura organizacional y las políticas de personal podrían utilizar las habilidades aprendidas para fomentar una mayor confianza en toda la organización.
En general, cualquier empleado que busque mejorar sus habilidades de liderazgo y trabajar de manera más efectiva con otros se beneficiaría de aprender a construir y mantener la confianza.
2 horas
3 horas
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Localización Barcelona, España
Duración 16 Horas en 2 días · Full time
Formato 80% Workshop - 20% Participativa