![LA02new taller-de-construccion-de-confianza](https://open.cib.education/custom/uploads/2023/12/LA02new.jpg)
LA·02
16 Hores · Actituds de Lideratge · 80% Workshop - 20% Participativa
La confiança és essencial en el lideratge. Un líder de confiança és honest, transparent i compleix les seves promeses. Fomenta un ambient de seguretat psicològica on els membres de l'equip se senten còmodes expressant les seves idees, prenent riscos i aprenent dels errors. La confiança promou la cooperació i enforteix les relacions laborals.
L'objectiu
Fomentar la capacitat de generar confiança amb els seus companys i subordinats, essencial per a un lideratge efectiu i per a conrear un entorn de treball cooperatiu i productiu.
El taller de Construcció de Confiança en el Lideratge pot ser convenient en les següents situacions:
Desenvolupament de Lideratge: Si la teva empresa està treballant per a desenvolupar les habilitats de lideratge en el seu personal, aquest taller pot ser un excel·lent component d'aquesta estratègia, ja que la confiança és una peça fonamental del lideratge efectiu.
Després d'un Canvi Organitzacional: Els canvis en l'organització, ja siguin canvis de lideratge, reorganitzacions o adquisicions, poden sovint danyar la confiança. Aquest taller pot ser útil per a reconstruir aquesta confiança.
Durant o Després d'un Conflicte: Si la teva empresa ha experimentat recentment un conflicte intern o extern que ha danyat la confiança, aquest taller pot ser una forma efectiva de començar a reparar-la.
Millora de l'Ambient de Treball: Si es percep que la moral o la cooperació en el lloc de treball són baixes, això pot ser un signe de falta de confiança. Aquest taller podria ajudar a millorar aquests aspectes.
Desenvolupament Professional Continu: Com a part de les iniciatives de desenvolupament professional continu, aquest taller pot proporcionar als empleats una valuosa habilitat per al seu desenvolupament personal i professional.
Idealment, els tallers per a construir la confiança han de ser una part regular de la formació en una organització, per a assegurar que la confiança es mantingui i enforteixi de manera contínua.
El perfil
El taller de Construcció de Confiança en el Lideratge pot ser beneficiós per a diversos perfils d'empleats:
Líders Actuals: Els gerents, supervisors i líders d'equip existents es beneficiarien enormement, ja que podrien aprendre noves maneres d'inspirar confiança entre els seus col·legues i subordinats.
Líders Emergents: Aquells que es consideren per a rols de lideratge futurs, o que han expressat interès a assumir rols de lideratge, trobaran aquest taller útil per a desenvolupar una base sòlida de confiança amb el seu equip des del principi.
Empleats d'Alt Potencial: Empleats que han demostrat potencial per a créixer en l'organització i que podrien tenir l'oportunitat de liderar projectes o equips en el futur.
Equips de RH i Desenvolupament Organitzacional: Aquells que estan en rols que influeixen en la formació de la cultura organitzacional i les polítiques de personal podrien utilitzar les habilitats apreses per a fomentar una major confiança en tota l'organització.
En general, qualsevol empleat que busqui millorar les seves habilitats de lideratge i treballar de manera més efectiva amb uns altres es beneficiaria d'aprendre a construir i mantenir la confiança.
2 hores
3 hores
3 hores
3 hores
3 hores
2 hores
Localització Barcelona, España
Duració 16 Hores a 2 dies · Full time
Format 80% Workshop - 20% Participativa