Taller intensiu d' Apoderament

Potenciar l'habilitat per a empoderar a uns altres. Al final del taller, els participants haurien de ser capaços d'identificar maneres d'empoderar als seus equips i comprendre com això beneficia l'organització.

El taller d'Apoderament en el Lideratge pot ser especialment beneficiós en les següents situacions:

Desenvolupament de Lideratge: Com a part d'un programa de desenvolupament de lideratge, aquest taller pot ser extremadament útil per a ensenyar als líders actuals i potencials com empoderar als seus equips.

Canvi Organitzacional: Si l'empresa està passant per canvis significatius, aquest taller pot ajudar els líders a empoderar als seus equips per a navegar amb èxit a través d'aquests canvis.

Problemes d'Acompliment: Si l'empresa està experimentant problemes d'acompliment, la formació en apoderament pot ajudar els líders a donar als seus equips les eines i l'autonomia necessàries per a millorar.

Descentralització: Si l'empresa està treballant per a descentralitzar la presa de decisions i donar més poder als equips i als individus, aquest taller pot ser un component clau d'aquest procés.

Desenvolupament d'Equips: Si s'estan formant nous equips o s'estan reconfigurant els equips existents, aquest taller pot ajudar els líders a establir un entorn que promogui l'apoderament des del principi.

L'apoderament és un aspecte crucial del lideratge en qualsevol moment, per la qual cosa aquest taller pot ser beneficiós en qualsevol etapa de la trajectòria d'un líder. No obstant això, és particularment útil en temps de canvi, o quan s'està treballant per a millorar el rendiment i l'autonomia de l'equip.

El taller d'Apoderament en el Lideratge seria adequat per a una varietat de perfils d'empleats, encara que alguns podrien trobar-ho especialment útil:

Líders Actuals: Gerents, supervisors, i líders d'equip existents poden beneficiar-se enormement d'aprendre noves estratègies per a empoderar als seus equips.

Líders Potencials: Els empleats que mostren potencial de lideratge o que estan sent considerats per a rols de lideratge en el futur poden beneficiar-se d'aprendre sobre l'apoderament des del principi de la seva trajectòria de lideratge.

Equips de RH i Desenvolupament Organitzacional: Aquells que estan en rols que influeixen en el desenvolupament de l'organització i les polítiques de personal poden usar les habilitats apreses per a fomentar una major autonomia i apoderament en tota l'organització.

Equips de Projecte: Els membres d'equips de projecte, especialment aquells en rols de lideratge de projecte, poden usar les habilitats d'apoderament per a millorar l'eficàcia del seu equip.

En resum, mentre que l'apoderament és una habilitat rellevant per a tots els empleats, aquells en rols de lideratge o aquells que aspiren a rols de lideratge poden trobar aquest taller particularment útil.