PA·06​

Taller intensivo de Trabajo en Equipo

16 Horas · Actitudes Profesionales · 80% Workshop - 20% Participativa

El trabajo en equipo es una actitud fundamental en el entorno laboral. Implica colaborar de manera efectiva con otros profesionales, compartir información, escuchar y respetar diferentes perspectivas, y contribuir al logro de metas comunes. Esta actitud promueve la sinergia y el éxito colectivo en el ámbito profesional.

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El objetivo

¿De qué trata el Taller de Trabajo en Equipo en Empresa?

Fortalecer las habilidades y actitudes necesarias para potenciar el trabajo en equipo efectivo. Al final del taller, los participantes deberán ser capaces de comprender la importancia del trabajo en equipo, desarrollar habilidades de comunicación, colaboración y resolución de conflictos, y aplicar estrategias para lograr resultados exitosos como equipo.

El taller de Potenciación del Trabajo en Equipo puede ser conveniente en diversas situaciones:

Formación de Nuevos Equipos: Si se ha formado un nuevo equipo, ya sea por la creación de un proyecto o la incorporación de nuevos miembros, este taller puede ser útil para establecer una base sólida de trabajo en equipo desde el inicio. Ayudará a los miembros a conocerse, desarrollar habilidades de comunicación efectiva y establecer expectativas claras sobre cómo colaborar y trabajar juntos.​

Reestructuración de Equipos o Departamentos: Durante una reestructuración organizativa o cambios en la estructura de equipos o departamentos, este taller puede ayudar a facilitar la transición y mejorar la cohesión y colaboración entre los miembros. Proporcionará herramientas y estrategias para superar posibles barreras y promover un ambiente de trabajo en equipo positivo.​

Equipos con Dificultades en la Colaboración: Si se observa una falta de colaboración, comunicación deficiente o conflictos recurrentes dentro de un equipo, este taller puede ser especialmente beneficioso para abordar esas áreas problemáticas y fomentar la mejora del trabajo en equipo.​

Proyectos o Iniciativas que Requieren Trabajo en Equipo: Antes de iniciar un proyecto o una iniciativa que requiera un alto grado de colaboración entre los miembros del equipo, este taller puede proporcionar las habilidades y herramientas necesarias para optimizar el trabajo en equipo y lograr resultados exitosos.​

Promoción de una Cultura de Trabajo en Equipo: Si se busca fomentar una cultura organizacional basada en el trabajo en equipo, este taller puede ser implementado como parte de un programa más amplio de desarrollo de equipos y promoción de la colaboración en todos los niveles de la organización.​

En resumen, el taller de Potenciación del Trabajo en Equipo puede ser conveniente en cualquier momento en que se busque mejorar las habilidades y actitudes de trabajo en equipo de los empleados. Ya sea en el inicio de nuevos equipos, durante cambios organizativos, para abordar dificultades existentes o para promover una cultura de trabajo en equipo, este taller puede brindar las herramientas necesarias para fortalecer la colaboración y el desempeño en equipo.​

El perfil

¿Para quién es el Taller de Trabajo en Equipo para el Alto Desempeño?

El taller de Potenciación del Trabajo en Equipo es apropiado para empleados de diversos perfiles y niveles jerárquicos dentro de la organización. Algunos perfiles de empleados que podrían encontrar especialmente útil este taller son:

Equipos de Proyecto o Departamentos Colaborativos: Los empleados que trabajan en equipos de proyecto o en departamentos que requieren una alta colaboración y coordinación se beneficiarán de este taller. Esto incluye a profesionales en roles como gestores de proyecto, equipos multifuncionales o equipos de desarrollo de productos.​

Líderes y Supervisores de Equipos: Los líderes y supervisores que deseen mejorar las habilidades de trabajo en equipo y fomentar una cultura de colaboración en sus equipos pueden encontrar beneficios significativos en este taller. Les proporcionará las herramientas y estrategias necesarias para liderar y facilitar un trabajo en equipo efectivo.​

Equipos con Dificultades de Colaboración: Los empleados que forman parte de equipos con dificultades en la colaboración, comunicación o manejo de conflictos pueden beneficiarse de este taller. Les ayudará a identificar y abordar los desafíos existentes, y a desarrollar habilidades y actitudes que promuevan una colaboración más efectiva.​

Equipos Multiculturales o Virtuales: Los empleados que trabajan en equipos multiculturales o virtuales pueden enfrentar desafíos adicionales en términos de comunicación y colaboración. Este taller puede proporcionarles estrategias y herramientas para superar las barreras y fomentar una mayor efectividad en el trabajo en equipo.​

Empleados en Transiciones de Carrera o Cambios de Roles: Durante momentos de transición o cambios en la carrera, los empleados pueden beneficiarse de este taller para desarrollar habilidades de trabajo en equipo que les permitan adaptarse rápidamente a nuevos equipos y roles.​

En resumen, el taller de Potenciación del Trabajo en Equipo es adecuado para empleados de todos los perfiles y niveles jerárquicos, ya que el trabajo en equipo es una competencia esencial para el éxito individual y organizacional. Equipos de proyecto, líderes y supervisores, equipos con dificultades de colaboración, empleados en contextos multiculturales o virtuales, y aquellos en transiciones de carrera pueden encontrar beneficios significativos al participar en este taller.​

¿De qué se compone el Taller de Trabajo en Equipo?

Introducción al Trabajo en Equipo

2 horas

  • Importancia del trabajo en equipo en el entorno laboral​
  • Beneficios y desafíos del trabajo en equipo​

Comunicación y Escucha Activa

3 horas

  • Mejora de la comunicación verbal y no verbal​
  • Desarrollo de habilidades de escucha activa y empatía​

Colaboración y Construcción de Confianza

3 horas

  • Fomento de la colaboración y el apoyo mutuo​
  • Desarrollo de la confianza dentro del equipo​

Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones en Equipo

3 horas

  • Técnicas para gestionar conflictos de manera constructiva​
  • Métodos efectivos de toma de decisiones en equipo​

Roles y Responsabilidades en el Equipo

3 horas

  • Clarificación de roles y responsabilidades de los miembros del equipo​
  • Distribución equitativa de tareas y coordinación eficiente​

Aplicación Práctica y Evaluación

2 horas

  • Ejercicios prácticos y simulaciones de trabajo en equipo​
  • Evaluación del desempeño del equipo y retroalimentación constructiva​

Barcelona

Duración
16 Horas en 2 días · Full time

Formato
80% Workshop - 20% Participativa