PA·06​

Taller intensiu de Treball en Equip

16 Hores · Actituds Professionals · 80% Workshop - 20% Participativa

El treball en equip és una actitud fonamental en l'entorn laboral. Implica col·laborar de manera efectiva amb altres professionals, compartir informació, escoltar i respectar diferents perspectives, i contribuir a l'assoliment de metes comunes. Aquesta actitud promou la sinergia i l'èxit col·lectiu en l'àmbit professional.

taller-de-trabajo-en-equipo
Equip Equipo Potenciació d'Actituds Potenciación de Actitudes Trabajo Treball Treball en equip Equip Equipo Potenciació d'Actituds Potenciación de Actitudes Trabajo Treball Treball en equip Equip Equipo Potenciació d'Actituds Potenciación de Actitudes Trabajo Treball Treball en equip
Equip Equipo Potenciació d'Actituds Potenciación de Actitudes Trabajo Treball Treball en equip Equip Equipo Potenciació d'Actituds Potenciación de Actitudes Trabajo Treball Treball en equip Equip Equipo Potenciació d'Actituds Potenciación de Actitudes Trabajo Treball Treball en equip

L'objectiu

De què tracta el Taller de Treball en Equip?

Enfortir les habilitats i actituds necessàries per a potenciar el treball en equip efectiu. Al final del taller, els participants hauran de ser capaços de comprendre la importància del treball en equip, desenvolupar habilitats de comunicació, col·laboració i resolució de conflictes, i aplicar estratègies per a aconseguir resultats reeixits com a equip.

El taller de Potenciació del Treball en Equip pot ser convenient en diverses situacions:

Formació de Nous Equips: Si s'ha format un nou equip, ja sigui per la creació d'un projecte o la incorporació de nous membres, aquest taller pot ser útil per a establir una base sòlida de treball en equip des de l'inici. Ajudarà els membres a conèixer-se, desenvolupar habilitats de comunicació efectiva i establir expectatives clares sobre com col·laborar i treballar junts.​

Reestructuració d'Equips o Departaments: Durant una reestructuració organitzativa o canvis en l'estructura d'equips o departaments, aquest taller pot ajudar a facilitar la transició i millorar la cohesió i col·laboració entre els membres. Proporcionarà eines i estratègies per a superar possibles barreres i promoure un ambient de treball en equip positiu.​

Equips amb Dificultats en la Col·laboració: Si s'observa una falta de col·laboració, comunicació deficient o conflictes recurrents dins d'un equip, aquest taller pot ser especialment beneficiós per a abordar aquestes àrees problemàtiques i fomentar la millora del treball en equip.​

Projectes o Iniciatives que Requereixen Treball en Equip: Abans d'iniciar un projecte o una iniciativa que requereixi un alt grau de col·laboració entre els membres de l'equip, aquest taller pot proporcionar les habilitats i eines necessàries per a optimitzar el treball en equip i aconseguir resultats reeixits.​

Promoció d'una Cultura de Treball en Equip: Si es busca fomentar una cultura organitzacional basada en el treball en equip, aquest taller pot ser implementat com a part d'un programa més ampli de desenvolupament d'equips i promoció de la col·laboració en tots els nivells de l'organització.​

En resum, el taller de Potenciació del Treball en Equip pot ser convenient en qualsevol moment en què es busqui millorar les habilitats i actituds de treball en equip dels empleats. Ja sigui en l'inici de nous equips, durant canvis organitzatius, per a abordar dificultats existents o per a promoure una cultura de treball en equip, aquest taller pot brindar les eines necessàries per a enfortir la col·laboració i l'acompliment en equip.​

El perfil

Per a qui és el Taller de Treball en Equip?

El taller de Potenciació del Treball en Equip és apropiat per a empleats de diversos perfils i nivells jeràrquics dins de l'organització. Alguns perfils d'empleats que podrien trobar especialment útil aquest taller són:

Equips de Projecte o Departaments Col·laboratius: Els empleats que treballen en equips de projecte o en departaments que requereixen una alta col·laboració i coordinació es beneficiaran d'aquest taller. Això inclou a professionals en rols com a gestors de projecte, equips multifuncionals o equips de desenvolupament de productes.​

Líders i Supervisors d'Equips: Els líders i supervisors que desitgin millorar les habilitats de treball en equip i fomentar una cultura de col·laboració en els seus equips poden trobar beneficis significatius en aquest taller. Els proporcionarà les eines i estratègies necessàries per a liderar i facilitar un treball en equip efectiu.​

Equips amb Dificultats de Col·laboració: Els empleats que formen part d'equips amb dificultats en la col·laboració, comunicació o maneig de conflictes poden beneficiar-se d'aquest taller. Els ajudarà a identificar i abordar els desafiaments existents, i a desenvolupar habilitats i actituds que promoguin una col·laboració més efectiva.​

Equips Multiculturals o Virtuals: Els empleats que treballen en equips multiculturals o virtuals poden enfrontar desafiaments addicionals en termes de comunicació i col·laboració. Aquest taller pot proporcionar-los estratègies i eines per a superar les barreres i fomentar una major efectivitat en el treball en equip.​

Empleats en Transicions de Carrera o Canvis de Rols: Durant moments de transició o canvis en la carrera, els empleats poden beneficiar-se d'aquest taller per a desenvolupar habilitats de treball en equip que els permetin adaptar-se ràpidament a nous equips i rols.​

En resum, el taller de Potenciació del Treball en Equip és adequat per a empleats de tots els perfils i nivells jeràrquics, ja que el treball en equip és una competència essencial per a l'èxit individual i organitzacional. Equips de projecte, líders i supervisors, equips amb dificultats de col·laboració, emprats en contextos multiculturals o virtuals, i aquells en transicions de carrera poden trobar beneficis significatius en participar en aquest taller.​

De què es composa el Taller de Treball en Equip?

Introducció al Treball en Equip

2 hores

  • Importància del treball en equip en l'entorn laboral​
  • Beneficis i desafiaments del treball en equip​

Comunicació i Escolta Activa

3 hores

  • Millora de la comunicació verbal i no verbal​
  • Desenvolupament d'habilitats d'escolta activa i empatia​

Col·laboració i Construcció de Confiança

3 hores

  • Foment de la col·laboració i el suport mutu​
  • Desenvolupament de la confiança dins de l'equip​

Resolució de Conflictes i Presa de Decisions en Equip

3 hores

  • Tècniques per a gestionar conflictes de manera constructiva​
  • Mètodes efectius de presa de decisions en equip​

Rols i Responsabilitats a l'Equip

3 hores

  • Clarificació de rols i responsabilitats dels membres de l'equip
  • Distribució equitativa de tasques i coordinació eficient​

Aplicació Pràctica i Evaluació

2 hores

  • Exercicis pràctics i simulacions de treball en equip​
  • Avaluació de l'acompliment de l'equip i retroalimentació constructiva​

Localització Barcelona, España

Duració 16 Hores a 2 dies · Full time

Format 80% Workshop - 20% Participativa