SA·04

Taller intensiu d' Habilitats Socials per a la Col·laboració Efectiva

16 Hores · Actitudes Sociales · 80% Workshop - 20% Participativa

La col·laboració implica treballar de manera conjunta i cooperativa amb altres persones. És una actitud social que afavoreix la sinergia, l'intercanvi d'idees i l'assoliment de metes comunes. La col·laboració promou l'aprenentatge mutu, la creativitat i la resolució de problemes de manera més efectiva.​

taller-de-colaboracion-efectiva
Actitudes Sociales Actituds Socials Col·laboració Col·laboració efectiva Colaboración Efectiva Actitudes Sociales Actituds Socials Col·laboració Col·laboració efectiva Colaboración Efectiva Actitudes Sociales Actituds Socials Col·laboració Col·laboració efectiva Colaboración Efectiva
Actitudes Sociales Actituds Socials Col·laboració Col·laboració efectiva Colaboración Efectiva Actitudes Sociales Actituds Socials Col·laboració Col·laboració efectiva Colaboración Efectiva Actitudes Sociales Actituds Socials Col·laboració Col·laboració efectiva Colaboración Efectiva

L'objectiu

De què tracta el Taller de Col·laboració Efectiva Empresarial?

El Taller de Col·laboració Efectiva té com a objectiu principal fomentar i enfortir les habilitats de col·laboració entre els empleats per a millorar el rendiment de l'equip i la productivitat de l'empresa.​

Aquest taller de col·laboració efectiva pot ser especialment útil en els següents contextos:​

Formació de Nous Equips: Si l'empresa està formant nous equips per a projectes o iniciatives, aquest taller pot ser de gran utilitat per a establir una base sòlida de col·laboració des del principi.​

Conflictes Laborals: Si s'han produït conflictes entre els empleats a causa de problemes de col·laboració, aquest taller pot ser una excel·lent manera d'abordar i prevenir tals conflictes en el futur.​

Millora de la Productivitat: Si l'empresa està buscant millorar la productivitat, un taller de col·laboració pot ser una estratègia efectiva. La col·laboració efectiva pot conduir a un treball més eficient i a un major rendiment de l'equip.​

Desenvolupament del Lideratge: Per als líders actuals i emergents, fomentar la col·laboració dins dels seus equips és una habilitat crucial. Aquest taller pot ser una part important de la formació i desenvolupament del lideratge.​

Canvi Organitzacional: Si l'empresa està travessant canvis significatius, com una reestructuració, la formació en col·laboració efectiva pot facilitar la transició i assegurar que els equips treballin junts de manera efectiva durant aquest període.​

És important recordar que, encara que els tallers de col·laboració poden ser altament beneficiosos, aquests han de ser recolzats per una cultura organitzacional que valora i fomenta la col·laboració. Els líders i gerents de l'empresa han de mostrar un compromís continu amb la promoció de la col·laboració en el lloc de treball.​

El perfil

Per a qui és el Taller d'Habilitats Socials enfocades a la col·laboració?

El taller de col·laboració efectiva és beneficiós per a tots els empleats, independentment del seu rol o nivell jeràrquic. No obstant això, uns certs grups poden trobar-ho especialment rellevant:​

Líders i Gerents: Per a les persones en rols de lideratge, fomentar i facilitar la col·laboració dins dels seus equips és essencial. El taller pot proporcionar-los eines i tècniques valuoses per a millorar la col·laboració en els seus equips.​

Equips de Projecte: Els equips que treballen junts en projectes específics sovint necessiten col·laborar estretament per a complir amb els terminis i aconseguir els objectius del projecte. Aquest taller pot ajudar aquests equips a millorar la seva col·laboració i augmentar la seva eficàcia.​

Professionals de Recursos Humans: Els professionals de recursos humans juguen un paper crucial en la creació d'una cultura de col·laboració en l'organització. Aquest taller pot proporcionar-los noves idees i enfocaments per a fomentar la col·laboració.​

Nous Empleats: Per als nous empleats, aquest taller pot ajudar-los a entendre la cultura de col·laboració de l'organització i proporcionar-los les habilitats necessàries per a col·laborar eficaçment des del principi.​

Equips Remots o Distribuïts: Per als equips que treballen de manera remota o en diferents ubicacions, la col·laboració pot ser un desafiament. Aquest taller pot abordar aquests desafiaments i proporcionar estratègies i tècniques per a col·laborar eficaçment malgrat la distància.

De què es composa el Taller de Comunicació Efectiva?

Introducció a la Col·laboració Efectiva​

2 Hores

  • Definició i beneficis de la col·laboració efectiva.​
  • Discussió sobre la importància de la col·laboració en el lloc de treball.​

Workshop de Comunicació Efectiva​

3 Hores

  • Exploració de com una comunicació efectiva pot facilitar la col·laboració.​
  • Activitats per a millorar les habilitats de comunicació.​

Taller de Resolució de Conflicte

3 Hores

  • Introducció a tècniques de resolució de conflictes.​
  • Exercicis pràctics per a manejar i resoldre conflictes de manera eficient i equitativa.​

Workshop de Treball en Equip

3 Hores

  • Explicació de la dinàmica dels equips i com treballar de manera efectiva en un equip.​
  • Activitats i dinàmiques de grup per a practicar les habilitats de treball en equip.​

Taller de Gestió de Projectes

3 Hores

  • Introducció a les tècniques de gestió de projectes i com poden millorar la col·laboració.​
  • Activitats per a practicar la planificació i execució de projectes en equip.​

Creació d'un Pla d'Acció per a la Col·laboració en el Lloc de Treball​

2 Hores

  • Reflexió sobre l'après i com es pot aplicar en el lloc de treball.​
  • Creació d'un pla d'acció personal per a millorar la col·laboració en el treball.​

Localització Barcelona, España

Duració 16 Hores a 2 dies · Full Time

Format 80% Workshop - 20% Participativa