SA·04
16 Hores · Actitudes Sociales · 80% Workshop - 20% Participativa
La col·laboració implica treballar de manera conjunta i cooperativa amb altres persones. És una actitud social que afavoreix la sinergia, l'intercanvi d'idees i l'assoliment de metes comunes. La col·laboració promou l'aprenentatge mutu, la creativitat i la resolució de problemes de manera més efectiva.
L'objectiu
El Taller de Col·laboració Efectiva té com a objectiu principal fomentar i enfortir les habilitats de col·laboració entre els empleats per a millorar el rendiment de l'equip i la productivitat de l'empresa.
Aquest taller de col·laboració efectiva pot ser especialment útil en els següents contextos:
Formació de Nous Equips: Si l'empresa està formant nous equips per a projectes o iniciatives, aquest taller pot ser de gran utilitat per a establir una base sòlida de col·laboració des del principi.
Conflictes Laborals: Si s'han produït conflictes entre els empleats a causa de problemes de col·laboració, aquest taller pot ser una excel·lent manera d'abordar i prevenir tals conflictes en el futur.
Millora de la Productivitat: Si l'empresa està buscant millorar la productivitat, un taller de col·laboració pot ser una estratègia efectiva. La col·laboració efectiva pot conduir a un treball més eficient i a un major rendiment de l'equip.
Desenvolupament del Lideratge: Per als líders actuals i emergents, fomentar la col·laboració dins dels seus equips és una habilitat crucial. Aquest taller pot ser una part important de la formació i desenvolupament del lideratge.
Canvi Organitzacional: Si l'empresa està travessant canvis significatius, com una reestructuració, la formació en col·laboració efectiva pot facilitar la transició i assegurar que els equips treballin junts de manera efectiva durant aquest període.
És important recordar que, encara que els tallers de col·laboració poden ser altament beneficiosos, aquests han de ser recolzats per una cultura organitzacional que valora i fomenta la col·laboració. Els líders i gerents de l'empresa han de mostrar un compromís continu amb la promoció de la col·laboració en el lloc de treball.
El perfil
El taller de col·laboració efectiva és beneficiós per a tots els empleats, independentment del seu rol o nivell jeràrquic. No obstant això, uns certs grups poden trobar-ho especialment rellevant:
Líders i Gerents: Per a les persones en rols de lideratge, fomentar i facilitar la col·laboració dins dels seus equips és essencial. El taller pot proporcionar-los eines i tècniques valuoses per a millorar la col·laboració en els seus equips.
Equips de Projecte: Els equips que treballen junts en projectes específics sovint necessiten col·laborar estretament per a complir amb els terminis i aconseguir els objectius del projecte. Aquest taller pot ajudar aquests equips a millorar la seva col·laboració i augmentar la seva eficàcia.
Professionals de Recursos Humans: Els professionals de recursos humans juguen un paper crucial en la creació d'una cultura de col·laboració en l'organització. Aquest taller pot proporcionar-los noves idees i enfocaments per a fomentar la col·laboració.
Nous Empleats: Per als nous empleats, aquest taller pot ajudar-los a entendre la cultura de col·laboració de l'organització i proporcionar-los les habilitats necessàries per a col·laborar eficaçment des del principi.
Equips Remots o Distribuïts: Per als equips que treballen de manera remota o en diferents ubicacions, la col·laboració pot ser un desafiament. Aquest taller pot abordar aquests desafiaments i proporcionar estratègies i tècniques per a col·laborar eficaçment malgrat la distància.
2 Hores
3 Hores
3 Hores
3 Hores
3 Hores
2 Hores
Localització Barcelona, España
Duració 16 Hores a 2 dies · Full Time
Format 80% Workshop - 20% Participativa