MB·05​

Taller intensiu de Gestió del Talent:​ Estratègies per a Atreure, Desenvolupar i Retenir al Talent Clau

9 Hores · Per al maneig de negocis · 80% Workshop - 20% Participativa

Desenvolupar l'habilitat per a gestionar eficaçment el talent dins de l'organització, des de l'atracció i selecció fins al desenvolupament i retenció.

taller-de-gestion-del-talento
Desarrollo de Gestión de Talento Desenvolupament de Gestió del Talent Gestió Gestió del talent Gestión Gestión del Talento Talent Talento Desarrollo de Gestión de Talento Desenvolupament de Gestió del Talent Gestió Gestió del talent Gestión Gestión del Talento Talent Talento Desarrollo de Gestión de Talento Desenvolupament de Gestió del Talent Gestió Gestió del talent Gestión Gestión del Talento Talent Talento
Desarrollo de Gestión de Talento Desenvolupament de Gestió del Talent Gestió Gestió del talent Gestión Gestión del Talento Talent Talento Desarrollo de Gestión de Talento Desenvolupament de Gestió del Talent Gestió Gestió del talent Gestión Gestión del Talento Talent Talento Desarrollo de Gestión de Talento Desenvolupament de Gestió del Talent Gestió Gestió del talent Gestión Gestión del Talento Talent Talento

L'objectiu

De què tracta el Taller de Gestió del Talent?

El workshop de Gestió del Talent: Estratègies per a Atreure, Desenvolupar i Retenir al Talent Clau és convenient realitzar-lo en els següents moments:

Com a part dels processos de selecció i contractació: Pots dur a terme aquest taller abans o durant el procés de selecció i contractació de nous empleats. Això permetrà als responsables de recursos humans i líders d'equips adquirir les habilitats necessàries per a atreure i seleccionar al talent adequat per a l'organització.​

Abans d'un període de creixement o expansió de l'empresa: Si la teva empresa està experimentant un període de creixement o té plans d'expansió, és convenient oferir aquest taller per a capacitar als líders i gestors en la gestió efectiva del talent. Això els permetrà identificar les necessitats de contractació, desenvolupar estratègies per a atreure a nous talents i establir pràctiques de retenció efectives.​

En moments d'alta rotació de personal: Si la teva organització enfronta altes taxes de rotació de personal, el taller de Gestió del Talent pot ser especialment beneficiós. Proporcionarà als líders i responsables de recursos humans les habilitats necessàries per a retenir als empleats clau, dissenyar programes de desenvolupament i promoure un entorn de treball atractiu.​

Com a part del desenvolupament professional i creixement d'empleats en rols de lideratge: Oferir aquest taller com a part del desenvolupament professional dels empleats en rols de lideratge i gestió pot ajudar-los a enfortir les seves habilitats en la gestió del talent. Això és especialment rellevant si tenen responsabilitats en la contractació, desenvolupament i retenció de personal en els seus equips.​

Previ a la implementació d'estratègies de successió i desenvolupament de carrera: Si la teva organització està planejant implementar programes de successió i desenvolupament de carrera, aquest taller pot ser oportú. Els brindarà als líders les eines necessàries per a identificar i desenvolupar als empleats amb potencial de lideratge i planificar la successió de manera efectiva.​

És important adaptar el moment de realització del taller segons les necessitats i desafiaments específics de la teva organització. Considera el context intern i extern, així com els objectius estratègics de l'empresa, per a determinar el millor moment per a dur a terme aquesta formació.​

El perfil

Per a qui és el Taller de Gestió del Talent?

El taller de Gestió del Talent: Estratègies per a Atreure, Desenvolupar i Retenir al Talent Clau és apropiat per al següent perfil d'empleats:

Responsables de Recursos Humans: Aquest taller és especialment rellevant per als professionals que treballen en el departament de recursos humans i exerceixen un paper directe en la gestió del talent de l'organització. Inclou rols com a gerents de recursos humans, especialistes en reclutament i selecció, i professionals de desenvolupament de talent.​

Líders i Gerents d'Equip: Els líders i gerents que tenen la responsabilitat de gestionar i desenvolupar al seu equip de treball poden beneficiar-se d'aquest taller. Això inclou gerents de nivell mitjà i alt, supervisors i líders de projecte que desitgen millorar les seves habilitats en la gestió del talent i maximitzar el potencial del seu equip.​

Professionals de Desenvolupament Organitzacional: Els professionals que es dediquen al desenvolupament organitzacional, com a consultors interns o externs, poden trobar aquest taller valuós per a millorar el seu coneixement i habilitats en la gestió del talent. Això inclou rols com a consultors de gestió del talent, especialistes en desenvolupament de lideratge i facilitadors de programes de desenvolupament organitzacional.​

Emprenedors i Propietaris de Negocis: Els emprenedors i propietaris de negocis que desitgen establir pràctiques sòlides de gestió del talent en la seva organització també poden beneficiar-se d'aquest taller. Els proporcionarà les habilitats i estratègies necessàries per a atreure, desenvolupar i retenir a empleats clau en la seva empresa.​

Gerents d'Àrees Funcionals: Els gerents i líders de diferents àrees funcionals, com a màrqueting, finances, operacions i tecnologia, també poden trobar útil aquest taller. Els permetrà comprendre com la gestió efectiva del talent pot impactar en la seva àrea específica i com poden contribuir al desenvolupament i retenció del talent dins dels seus equips.​

És important destacar que la gestió del talent és una responsabilitat compartida i rellevant per a diferents rols dins de l'organització. Si bé aquests perfils són els més apropiats, és possible que altres empleats també es beneficiïn d'aquest taller segons les seves responsabilitats i la importància que se li doni a la gestió del talent en l'organització.​

De què es compon el Taller de Gestió del Talent?

Introducció a la Gestió del Talent

1 Hora

  • Presentació del taller i els seus objectius.
  • Importància de la gestió del talent per a l'èxit empresarial.​

Atracció i Selecció de Talent

90 min

  • Estratègies per a atreure i reclutar talent.
  • Procés de selecció efectiu i avaluació de candidats.​

Desenvolupament de Talent

90 min

  • Identificació de necessitats de desenvolupament del talent.
  • Disseny i implementació de programes de desenvolupament.
  • Mentoria i coaching per al creixement professional.

Retenció del Talent

90 min

  • Factors clau en la retenció de talent.
  • Creació d'un entorn de treball atractiu.
  • Estratègies de reconeixement i motivació.

Gestió de l'Acompliment i Avaluació

90 min

  • Establiment de metes i objectius clars.
  • Avaluació de l'acompliment i feedback efectiu.

Planificació de Carreras i Successió

90 min

  • Identificació i desenvolupament de líders potencials.
  • Planificació de carreres i successió a llarg termini.

Localització Barcelona, España

Duració 9 Hores a 1 o 2 dies · Full time

Format 80% Workshop - 20% Participativa