MB·05
9 Hores · Per al maneig de negocis · 80% Workshop - 20% Participativa
Desenvolupar l'habilitat per a gestionar eficaçment el talent dins de l'organització, des de l'atracció i selecció fins al desenvolupament i retenció.
L'objectiu
El workshop de Gestió del Talent: Estratègies per a Atreure, Desenvolupar i Retenir al Talent Clau és convenient realitzar-lo en els següents moments:
Com a part dels processos de selecció i contractació: Pots dur a terme aquest taller abans o durant el procés de selecció i contractació de nous empleats. Això permetrà als responsables de recursos humans i líders d'equips adquirir les habilitats necessàries per a atreure i seleccionar al talent adequat per a l'organització.
Abans d'un període de creixement o expansió de l'empresa: Si la teva empresa està experimentant un període de creixement o té plans d'expansió, és convenient oferir aquest taller per a capacitar als líders i gestors en la gestió efectiva del talent. Això els permetrà identificar les necessitats de contractació, desenvolupar estratègies per a atreure a nous talents i establir pràctiques de retenció efectives.
En moments d'alta rotació de personal: Si la teva organització enfronta altes taxes de rotació de personal, el taller de Gestió del Talent pot ser especialment beneficiós. Proporcionarà als líders i responsables de recursos humans les habilitats necessàries per a retenir als empleats clau, dissenyar programes de desenvolupament i promoure un entorn de treball atractiu.
Com a part del desenvolupament professional i creixement d'empleats en rols de lideratge: Oferir aquest taller com a part del desenvolupament professional dels empleats en rols de lideratge i gestió pot ajudar-los a enfortir les seves habilitats en la gestió del talent. Això és especialment rellevant si tenen responsabilitats en la contractació, desenvolupament i retenció de personal en els seus equips.
Previ a la implementació d'estratègies de successió i desenvolupament de carrera: Si la teva organització està planejant implementar programes de successió i desenvolupament de carrera, aquest taller pot ser oportú. Els brindarà als líders les eines necessàries per a identificar i desenvolupar als empleats amb potencial de lideratge i planificar la successió de manera efectiva.
És important adaptar el moment de realització del taller segons les necessitats i desafiaments específics de la teva organització. Considera el context intern i extern, així com els objectius estratègics de l'empresa, per a determinar el millor moment per a dur a terme aquesta formació.
El perfil
El taller de Gestió del Talent: Estratègies per a Atreure, Desenvolupar i Retenir al Talent Clau és apropiat per al següent perfil d'empleats:
Responsables de Recursos Humans: Aquest taller és especialment rellevant per als professionals que treballen en el departament de recursos humans i exerceixen un paper directe en la gestió del talent de l'organització. Inclou rols com a gerents de recursos humans, especialistes en reclutament i selecció, i professionals de desenvolupament de talent.
Líders i Gerents d'Equip: Els líders i gerents que tenen la responsabilitat de gestionar i desenvolupar al seu equip de treball poden beneficiar-se d'aquest taller. Això inclou gerents de nivell mitjà i alt, supervisors i líders de projecte que desitgen millorar les seves habilitats en la gestió del talent i maximitzar el potencial del seu equip.
Professionals de Desenvolupament Organitzacional: Els professionals que es dediquen al desenvolupament organitzacional, com a consultors interns o externs, poden trobar aquest taller valuós per a millorar el seu coneixement i habilitats en la gestió del talent. Això inclou rols com a consultors de gestió del talent, especialistes en desenvolupament de lideratge i facilitadors de programes de desenvolupament organitzacional.
Emprenedors i Propietaris de Negocis: Els emprenedors i propietaris de negocis que desitgen establir pràctiques sòlides de gestió del talent en la seva organització també poden beneficiar-se d'aquest taller. Els proporcionarà les habilitats i estratègies necessàries per a atreure, desenvolupar i retenir a empleats clau en la seva empresa.
Gerents d'Àrees Funcionals: Els gerents i líders de diferents àrees funcionals, com a màrqueting, finances, operacions i tecnologia, també poden trobar útil aquest taller. Els permetrà comprendre com la gestió efectiva del talent pot impactar en la seva àrea específica i com poden contribuir al desenvolupament i retenció del talent dins dels seus equips.
És important destacar que la gestió del talent és una responsabilitat compartida i rellevant per a diferents rols dins de l'organització. Si bé aquests perfils són els més apropiats, és possible que altres empleats també es beneficiïn d'aquest taller segons les seves responsabilitats i la importància que se li doni a la gestió del talent en l'organització.
1 Hora
90 min
90 min
90 min
90 min
90 min
Localització Barcelona, España
Duració 9 Hores a 1 o 2 dies · Full time
Format 80% Workshop - 20% Participativa