MB·01​

Taller intensiu de Planificació Estratègica: Habilitats per a la Gestió Estratègica de Negocis​

9 Hores · Per al maneig de negocis · 80% Workshop - 20% Participativa

Desenvolupar l'habilitat de planificació estratègica per a identificar metes, definir estratègies i establir plans d'acció efectius.​

taller-de-planificacion-estrategica
Desarrollo de Planificación Estratégica Desenvolupament de Planificació Estratègica Estratégica Planificació Planificació Estratègica Planificación Planificación Estratégica Desarrollo de Planificación Estratégica Desenvolupament de Planificació Estratègica Estratégica Planificació Planificació Estratègica Planificación Planificación Estratégica Desarrollo de Planificación Estratégica Desenvolupament de Planificació Estratègica Estratégica Planificació Planificació Estratègica Planificación Planificación Estratégica
Desarrollo de Planificación Estratégica Desenvolupament de Planificació Estratègica Estratégica Planificació Planificació Estratègica Planificación Planificación Estratégica Desarrollo de Planificación Estratégica Desenvolupament de Planificació Estratègica Estratégica Planificació Planificació Estratègica Planificación Planificación Estratégica Desarrollo de Planificación Estratégica Desenvolupament de Planificació Estratègica Estratégica Planificació Planificació Estratègica Planificación Planificación Estratégica

L'objectiu

De què tracta el Taller de Planificació Estratègica?

El workshop de Planificació Estratègica: Habilitats per a la Gestió Estratègica de Negocis és convenient realitzar-ho en els següents moments:​

A l'inici de la planificació anual o de nous cicles de negocis: Si la teva organització està a punt de començar un nou any fiscal, un nou projecte o un cicle estratègic, és convenient oferir aquest taller a l'inici. Els empleats podran desenvolupar habilitats de planificació estratègica des del principi i aplicar-les de manera efectiva al llarg del seu treball.​

Com a part del desenvolupament professional i creixement d'empleats en rols de lideratge o gestió: La planificació estratègica és una habilitat crítica per als rols de lideratge i gestió dins de l'organització. Oferir aquest taller com a part del desenvolupament professional i creixement dels empleats en aquests rols els permetrà enfortir les seves habilitats de planificació estratègica i contribuir a l'èxit i creixement de l'organització.​

En moments en els quals s'identifiquin oportunitats de millora en la planificació estratègica: Si dins de la teva organització s'ha identificat la necessitat de millorar la planificació estratègica, establir metes clares i definir estratègies efectives, aquest taller pot ser una resposta efectiva. Ajudarà els empleats a desenvolupar habilitats específiques i abordar els desafiaments comuns associats amb la planificació estratègica.​

És important considerar el cicle i les necessitats específiques de la teva organització en determinar el moment més adequat per a dur a terme el taller. També és recomanable oferir-ho de manera regular per a reforçar i mantenir les habilitats de planificació estratègica dels empleats.​

Recorda que la planificació estratègica és una activitat contínua i dinàmica en l'àmbit empresarial, per la qual cosa aquest taller pot ser beneficiós en qualsevol moment en el qual es busqui millorar les habilitats de planificació estratègica dels empleats i l'organització en el seu conjunt.​

El perfil

Per a qui és el Taller de Planificació Estratègica?

El workshop de Planificació Estratègica: Habilitats per a la Gestió Estratègica de Negocis és apropiat per a empleats en rols de lideratge, gerencials i estratègics dins de l'organització. Aquests perfils d'empleats són els responsables de la presa de decisions estratègiques i la planificació a llarg termini.

A més, aquest taller també pot ser beneficiós per a aquells empleats que aspirin a rols de lideratge o que desitgin desenvolupar habilitats de planificació estratègica en el context dels negocis. També pot ser rellevant per a empleats que treballin en equips o departaments específics on es requereixi una major comprensió i participació en la planificació estratègica.​

En resum, el perfil d'empleats més apropiat per a aquest taller inclou:​

Líders i gerents: Aquells empleats que ocupen rols de lideratge i presa de decisions estratègiques en l'organització es beneficiaran d'aquest taller. Això inclou directors, gerents de departament, caps d'equip i altres líders en l'organització.​

Professionals en rols estratègics: Empleats que treballen en àrees com a estratègia empresarial, desenvolupament de negocis, gestió de productes, màrqueting estratègic, entre altres, trobaran rellevant i útil aquest taller per a desenvolupar habilitats de planificació estratègica en el seu camp de treball.​

Aspirants a rols de lideratge: Aquells empleats que aspirin a rols de lideratge o que estiguin interessats a desenvolupar habilitats de planificació estratègica en el context empresarial també poden beneficiar-se d'aquest taller. Els proporcionarà coneixements i eines per a millorar les seves habilitats en aquesta àrea.​

De què es compon el Taller de Planificació Estratègica?

Introducció a la Planificació Estratègica

1 hora

  • Presentació del taller i els seus objectius.
  • Conceptes bàsics de planificació estratègica i la seva importància en el context dels negocis.

Anàlisi de l'Entorn i Avaluació d'Oportunitats

90 min

  • Identificació i anàlisi de factors interns i externs que afecten l'organització.
  • Avaluació d'oportunitats i amenaces per al negoci.​

Definició de Metes i Objectius

90 min

  • Establiment de metes i objectius clars i assolibles.​
  • Vinculació de les metes amb la visió i missió de l'organització.​

Desenvolupament d'Estratègies

90 min

  • Identificació i selecció d'estratègies adequades per a aconseguir les metes establertes.​
  • Desenvolupament de plans d'acció estratègics.​

Implementació i Seguiment

90 min

  • Planificació de la implementació de les estratègies.​
  • Monitoratge i seguiment del progrés i ajust de les accions segons sigui necessari.​

Avaluació i Millora Contínua

90 min

  • Avaluació dels resultats i acompliment de les estratègies implementades.​
  • Identificació d'àrees de millora i desenvolupament de plans d'acció correctius.​

Localització Barcelona, España

Duració 9 Hores a 1 o 2 dies · Full time

Format 80% Workshop - 20% Participativa