MO·03​

Taller intensiu de Desenvolupament de l'habilitat de motivació

9 Hores · Per al maneig d'uns altres · 80% Workshop - 20% Participativa

Desenvolupar l'habilitat de motivació en els empleats per a promoure la productivitat, el compromís i l'assoliment de metes en l'entorn laboral.

taller-de-resolucion-pacifica-de-conflictos
Desarrollo de la Habilidad de Motivación Desenvolupament de l'habilitat de motivació Habilidad de Motivación Habilitat Maneig d'altres Motivació Motivación Desarrollo de la Habilidad de Motivación Desenvolupament de l'habilitat de motivació Habilidad de Motivación Habilitat Maneig d'altres Motivació Motivación Desarrollo de la Habilidad de Motivación Desenvolupament de l'habilitat de motivació Habilidad de Motivación Habilitat Maneig d'altres Motivació Motivación
Desarrollo de la Habilidad de Motivación Desenvolupament de l'habilitat de motivació Habilidad de Motivación Habilitat Maneig d'altres Motivació Motivación Desarrollo de la Habilidad de Motivación Desenvolupament de l'habilitat de motivació Habilidad de Motivación Habilitat Maneig d'altres Motivació Motivación Desarrollo de la Habilidad de Motivación Desenvolupament de l'habilitat de motivació Habilidad de Motivación Habilitat Maneig d'altres Motivació Motivación

L'objectiu

De què tracta el Taller de Desenvolupament de l'Habilitat de Motivació?

El workshop de Desenvolupament de l'Habilitat de Motivació és convenient realitzar-ho en els següents moments:

Períodes de baixa motivació: Quan s'observa una disminució en la motivació i el compromís dels empleats, ja sigui degut a factors externs o interns, és el moment adequat per a realitzar aquest taller. Pot servir com un impuls per a revitalitzar l'energia i motivació en l'equip.​

Canvis organitzacionals: Durant períodes de canvi, com a reestructuracions, fusions o canvis en la direcció estratègica, és important mantenir als empleats motivats i compromesos. El taller pot brindar-los les eines necessàries per a adaptar-se al canvi i trobar la motivació en les noves circumstàncies.​

Abans de projectes o metes desafiadores: Si es planeja dur a terme un projecte o establir metes desafiadores, és recomanable realitzar el taller de motivació abans de començar. Això ajudarà els empleats a desenvolupar la mentalitat i la motivació necessària per a enfrontar els desafiaments per davant.​

Desenvolupament personal i professional: Com a part del desenvolupament continu dels empleats, el taller de motivació pot ser beneficiós per a aquells que desitgin millorar les seves habilitats de motivació personal i lideratge. Pot ajudar-los a establir metes més clares, mantenir una actitud positiva i superar obstacles en el seu creixement professional.​

És important adaptar el moment de realització del taller a les necessitats i circumstàncies específiques de l'organització. Així mateix, es pot considerar la possibilitat de realitzar el taller de manera periòdica per a mantenir alts nivells de motivació i compromís en l'equip.​

El perfil

Per a qui és el Taller de Desenvolupament de l'Habilitat de Motivació?

El workshop de Desenvolupament de l'Habilitat de Motivació és adequat per a empleats de diferents perfils i nivells dins de l'organització. Si bé tots els empleats poden beneficiar-se de millorar la seva habilitat de motivació, alguns perfils específics poden trobar-ho especialment rellevant. A continuació, s'esmenten alguns perfils d'empleats per als quals aquest taller és especialment apropiat:

Líders i supervisors: Els líders i supervisors exerceixen un paper crucial en la motivació i el compromís del seu equip. Aquest taller els proporcionarà eines i estratègies per a motivar als seus subordinats, establir metes clares i brindar reconeixement i suport adequats.​

Equips de vendes i atenció al client: Els empleats que s'exerceixen en rols de vendes o atenció al client sovint requereixen una gran motivació per a aconseguir els seus objectius i brindar un excel·lent servei. Aquest taller els proporcionarà tècniques de motivació efectives per a mantenir el seu entusiasme, superar rebutjos i mantenir la satisfacció del client.​

Equips de projectes: Els equips de projectes enfronten desafiaments i terminis ajustats. Aquest taller els ajudarà a mantenir la motivació en moments de pressió, fomentar la col·laboració i el compromís de l'equip, i superar obstacles que puguin sorgir durant l'execució del projecte.​

Empleats en transicions laborals: Els empleats que experimenten canvis en la seva carrera, com a promocions, canvis de departament o rols nous, poden beneficiar-se d'un taller de motivació per a adaptar-se als canvis i mantenir una mentalitat positiva durant la transició.​

Empleats en etapes de desenvolupament professional: Aquells empleats que busquen creixement i desenvolupament professional poden trobar en aquest taller les eines necessàries per a establir metes, mantenir la motivació i superar els desafiaments que es presentin en el seu camí.​

És important destacar que la motivació és una habilitat valuosa per a qualsevol empleat, independentment de la seva posició o nivell jeràrquic. Qualsevol empleat que desitgi millorar la seva capacitat per a mantenir-se motivat i motivar a uns altres pot beneficiar-se d'aquest taller.​

De què es compon el Taller de Desenvolupament de l'Habilitat de Motivació?

Introducció a la motivació

1 Hora

  • Conceptes bàsics de la motivació i la seva importància en l'entorn laboral.
  • Teories i enfocaments sobre la motivació.

Identificación de factores motivadores

90 min

  • Identificar els factors que influeixen en la motivació dels empleats.​
  • Explorar les necessitats individuals i com satisfer-les per a augmentar la motivació.​

Tècniques de motivació personal

90 min

  • Desenvolupar habilitats d'automotivació.​
  • Estratègies per a establir metes personals i mantenir la motivació a llarg termini.​

Motivació d'equips

90 min

  • Com motivar i promoure la motivació en els altres.​
  • Tècniques de reconeixement, retroalimentació positiva i recompenses.​

Gestió del canvi i motivació

90 min

  • Com abordar i gestionar el canvi organitzacional des d'una perspectiva motivadora.​
  • Estratègies per a superar la resistència al canvi i mantenir la motivació durant les transicions.​

Aplicació pràctica de la motivació

90 min

  • Activitats pràctiques i exercicis per a aplicar les tècniques de motivació en situacions reals.​
  • Discussió i anàlisi de casos per a compartir experiències i aprendre dels altres.​

Localització Barcelona, España

Duració 9 Hores a 1 o 2 dies · Full time

Format 80% Workshop - 20% Participativa